Haasteet ratkeavat parhaiten,
kun ne kohdataan ajoissa


8 pointtia, jolloin ulkopuolinen sovittelija on tarpeen:


1. Toistuvat tai pitkittyneet konfliktit

Työntekijöiden välille on kehittynyt pitkäaikaisia ristiriitoja, jotka eivät ratkea keskustelemalla. Konflikti vaikuttaa työntekoon ja ilmapiiriin, mutta osapuolet eivät pysty itse sopimaan asiaa.

2. Työilmapiirin heikkeneminen

Työntekijät kokevat, että työpaikalla on negatiivinen, jännittynyt tai vihamielinen ilmapiiri. Esihenkilöt havaitsevat työmotivaation tai työhyvinvoinnin heikkenemistä ilman selvää syytä.

3. Lisääntynyt poissaolo ja vaihtuvuus

Poissaolot lisääntyvät, erityisesti jos ne liittyvät työuupumukseen tai työpaikan ihmissuhdeongelmiin. Yritys menettää osaavia työntekijöitä, koska he eivät viihdy työyhteisössä.

4. Esihenkilöiden vaikeus puuttua tilanteisiin

Johto tai esihenkilöt kokevat, ettei heillä ole riittäviä keinoja tai osaamista ratkaista konflikteja. Henkilöstö kokee, ettei ongelmiin puututa, mikä heikentää luottamusta ja työpaikan johtamiskulttuuria.

5. Työpaikalla esiintyy kiusaamista, syrjintää tai epätasa-arvoista kohtelua

Työntekijät tai esihenkilöt kokevat tulevansa kohdelluksi epäoikeudenmukaisesti. On viitteitä työpaikkakiusaamisesta, henkisestä kuormituksesta tai muusta epäasiallisesta käyttäytymisestä.

6. Organisaatiomuutokset ja työroolien epäselvyydet

Yritys on käynyt läpi merkittäviä muutoksia, kuten fuusioita, organisaatiorakenteen muutoksia tai henkilöstövähennyksiä. Uudet roolit ja vastuut aiheuttavat erimielisyyksiä ja jännitteitä.

7. Konfliktit vaikuttavat asiakastyöhön tai liiketoimintaan

Työpaikan riidat heijastuvat asiakaspalveluun, yhteistyökumppaneihin tai yrityksen maineeseen.

8. Henkilöstön tai johdon aloite sovittelusta

Työntekijät itse toivovat ulkopuolista apua konfliktien ratkaisemiseksi. Johto tai HR tunnistaa tarpeen parantaa työyhteisön vuorovaikutusta ja yhteistyötä.



Mental Fruits auttaa yksilöitä ja työyhteisöjä löytämään ratkaisuja haastaviin tilanteisiin. Tarjoamme edistävää työyhteisösovittelua sekä ratkaisukeskeistä lyhytterapiaa. 

Asiakaspalautteita

"Sovittelu auttoi tiimiämme merkittävällä tavalla. Erityisesti voimakastahtoiset persoonat löysivät yhteisen sävelen ja oppivat toimimaan rakentavammin yhdessä. Nyt työpaikalle on mukavampi tulla – ilmapiiri on selvästi keventynyt ja yhteistyö sujuu paremmin. Emme olisi uskoneet, että muutos voisi olla näin merkittävä. Lämmin kiitos ammattitaitoiselle sovittelijalle!" 

"Meillä heräsi epäilys siitä, onko työyhteisössämme kaikki kunnossa. Koko henkilöstöä koskenut selvitys osoittautui erittäin arvokkaaksi ja silmiä avaavaksi kokemukseksi jo sellaisenaan. Monipuolisen raportin ja selkeiden toimenpide-ehdotusten pohjalta pystymme nyt luomaan uudet, yhteisesti jaetut käyttäytymisen normit koko organisaatiollemme. Lämmin kiitos asiantuntevasta ja vaikuttavasta työstä!"

"Tilasimme esihenkilöille koulutuksen henkilöstön johtamisesta, ja saimme sen myötä runsaasti uusia työkaluja sekä syvempää ymmärrystä arjen johtamistyöhön. Koulutus ylitti odotuksemme – jo ensimmäisellä kerralla kouluttaja onnistui innostamaan koko ryhmän mukaan. Kokemus oli erittäin hyödyllinen ja antoisa. Ehdottomasti kannatti osallistua!"

"Työyhteisössämme oli tunne, ettei kaikki ollut kunnossa, eikä meillä ollut selkeää suuntaa tilanteen ratkaisemiseksi. Sovittelijan johdolla toteutettu selvitys ja useat sovittelut toivat esiin olennaiset haasteet ja loivat pohjan uudelle yhteistyön kulttuurille. Muutos oli merkittävä – tekeminen ja ilmapiiri nousivat uudelle tasolle. Suosittelemme lämpimästi." 

Hei, laita meille viestiä, niin palaamme pikapuolin takaisin!